Сайт создан в системе uCoz
Для чего?   Зачем?    Что?    Где?    Когда?    Почему?    Как?
  • Функции управления
    •
  • Планирование
    •
  • Программа    предприятия
    •
  • Информационные системы
    •
  • Оперативное     планирование
    •
  • Учет.Контроль
    •
          
       Менеджер. Планирование, организация, развитие производства
    Киселев Александр Анатольевич   г.Санкт- Петербург
    г. р. 1956   т.355-54 12;
    мб.т. 8 9030972466 aleks_kiselev@mail.ru
    ОБРАЗОВАНИЕ 1982-1988 Инженерно-Экономический институт г.Санкт Петербург
    Спец. Планирование, организация, развитие производства / машиностроение, приборостроение/
    Квалификация Инженер-экономист /топ менеджер/
    1978-1982 Физико-Механический техникум г.Санкт Петербург
    Спец. Обработка металлов резанием. Квал. Техник-технолог.
    1989 Ленинградский Институт Методов Технического Управления
    /разработка систем в среде реального времени/ Формирование оперативной сводки.
    1999г. Учебно-Методический Центр Санкт Петербург
    Специалист по работе ППОН Мс.Оffise (Word,Excel,Project,PowerPoin,Paint)
    2008 - 2010.
    Март-Август
    ЗАО ,,Компьютерные системы для бизнеса. CSBI’’
    Ведущий специалист дирекции внедрения и сопровождения Планирование внедрений и сопровождение разработок банковских систем и перспективных разработок. Контроль над заключением, выполнением условий и закрытием договоров. Формирование и анализ информации по плановой и договорной работе структурных подразделений компании. (MS Project, Web Access, Word, Excel.)
    2006-2007
    Октябрь-Декабрь
    “ЗАО,,ТЕХНОМАРИН”
    Начальник планово-диспетчерского бюро /ПДО/ Организация системы производственного планирования. Определение перспектив развития производства. Организация системы контроля и методов учета. Анализ деятельности предприятия. Диспетчеризация. ( Word, Excel ,Project 2003).
    2003-2005
    Ноябрь-Февраль
    ООО ,, МЕРКУРИЙ’’
    Управляющий производства Планирование; организация; управление; контроль рабочего процесса. Анализ деятельности производства. Общение и переговоры и клиентами
    1999-2003
    Июль-Октябрь
    ОАО,, Компрессорный Комплекс’’
    Начальник бюро планирования производства /ПДО/. Организация системы комплексного планирования. Оперативное управление производством, диспетчеризация. Формирование цикловых графиков. Анализ деятельности предприятия. Управление производственными мощностями. Контроль за прохождением заказов. ( Word, Excel Project 2003)
    1993-1999
    Октябрь-Апрель
    АОЗТ,, Луч-М’’
    Начальник цеха /производства/. Организация структуры и системы производственного предприятия . Управление персоналом. Планирование. Общение и переговоры и клиентами
    1973-1993
    Август-Сентябрь
    АО,, ЛОМО’’
    Заместитель начальника цеха по оборудованию/Контроль ППР, Ремонт ввод в эксплуатацию/. Начальник участка /изготовление деталей спец. назначения/
    СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ Организация полноценной системы планирования и управления предприятием для обеспечения синхронной и координированной работы подразделений предприятия. Определение взаимодействия между структурными подразделениями. Формирование производственной программы, календарных планов‚ графиков изготовления продукции в Project.;
    - объемные расчеты (загрузки оборудования и площадей);
    - составление оперативных программ /графиков/ выпускающих, обрабатывающих и заготовительных цехов основного производства;
    - оперативный учет и контроль за ходом производства;
    - оперативное регулирование хода производства, выявление отклонений и осуществление мер по их устранению;
    - контроль за обеспечением цехов материалами, конкретными изделиями
    Текущее планирование (диспетчирование производства) постоянный оперативный контроль и непрерывное текущее регулирование хода производственных процессов в целях обеспечения своевременного и полного выполнения плана производства. Анализ ключевых показателей планового периода по предприятию и его подразделениям. Знания управления и организации предприятия, навыки технологии производства.
    Единственный мой недостаток, это возраст. Преимущества: Большой опыт, профессиональные навыки и знания.
    К тому же, я энергичный человек. Полагаю, что качество работы важнее возраста.
    Хочу осознанно строить свою карьеру, консультировать, делиться своим опытом и учиться у коллег.
    Моя цель: Организация полноценной системы планирования, управления и поддержки принятия решений.
    Для дальнейшего рассмотрения материала нажмите на кнопочку и выберите ссылку с указанием на интересующую Вас тему.
  • кнопочка
    		•